长、政法委书记、常务副市长、市委副书记，还曾经援藏一年。可以说工作履历极为丰富，而且可以说在每个岗位上都干出了自己的特色。

　　所以陆为民的从政经验交流被推荐到了整个一年制中青班上的经验交流发言。

　　“在座的各位领导也都是在很多岗位上工作过，也有丰富的检验，但是我可能和大家的工作性质略有不同。我主要是在落后地区工作，先后在两个国家级贫困县担任县长和县委书记，也深切感受到了落后地区干部群众渴望致富。渴望通过自己勤劳双手来改变自身命运的愿望，……，后来我又到了宋州工作，当时的宋州虽然是老工业基地，但是却面临改革开放以来最严峻的国企改革形势，全国纺织行业压锭局势空前严峻，而宋州首当其冲，作为支柱产业的宋州纺织工业如何创春一条新路来，刚刚担任常务副市长的喔也是压力巨大，……”

　　陆为民没有太多的谦逊，既然安排自己来做这个经验汇报，那么就没有必要太藏着掖着，丰州也好，宋州也好，自己的工作情况也是摆在那里，任何人稍微一了解，也就能知晓。

　　“在宋州担任常务副市长期间，我一个最大的感受就是干部群体的思想观念和理念意识是决定一个地方改革发展成败的关键！一个落后地区，或者一个曾经辉煌然后重新落后的地区，究其根源，固然有各种各样的客观原因，比如基础薄弱，比如形势变化，比如自然条件恶劣，但是我认为这些都不是最重要的最关键的，关键还是人，人的思想，人的作风，人的理念，这是决定一个地方发展成败的第一要素！”

　　“当初在对宋州纺织行业进行改革和调整的时候，宋州市委压力巨大，因为这涉及到一万多国企职工的生计问题，但是不改革又不行，改革又面临新的问题，单凭当时几家国有企业自身已经无法摆脱困境，而有实力解决这个问题的麓山集团又是一家乡镇企业，不但市里的干部难以接受，就是这些国企干部职工从心理上难以接受，而且对方接手也明确提出了要宋州市政府承担绝大部分债务，甚至是超出了资产本身，这对于很多人来也是觉得无法接受的，但是我们宋州市委确定了一条，那就是只要能够确保绝大部分职工的工作权利，那么我们宋州市政府愿意吃这个亏，愿意承担这份责任，……”

　　“事实证明，我们的改革抉择是正确的，整合之后的新麓山集团接受了百分之七十以上的职工，同时这些职工继续在新麓山集团工作，而且工资每年增长幅度远高于我们宋州同期城镇居民可支配收入增长幅度，除了最初时期我们这些职工在心理感受上还有些不适应外，现在新麓山集团正在运作上市，包括前期已经退休

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